VR-Workshop: Feedback als Führungsinstrument – wertschätzend und wirksam

Feedback gehört zu den wichtigsten Führungsaufgaben – und gleichzeitig zu den anspruchsvollsten. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, Rückmeldungen klar, wertschätzend und entwicklungsorientiert zu formulieren. Sie reflektieren typische Gesprächssituationen und erarbeiten Strategien, um auch kritisches Feedback konstruktiv zu vermitteln.
Im anschließenden VR-Training werden realistische Feedbackgespräche praxisnah geübt. Während der zweiwöchigen Sprintphase können die Teilnehmenden mit der VR-Brille eigenständig trainieren, Sicherheit gewinnen und ihr Kommunikationsverhalten gezielt weiterentwickeln.

Informationen zur Veranstaltungsreihe: „Führungskompetenz für die Produktion: Trainieren in der virtuellen Welt (VR) – anwenden im Alltag“

Leistungs-, Konflikt- und Feedbackgespräche sicher üben – realitätsnah, risikofrei und kostenlos.

Führung im Alltag bedeutet vor allem eines: klar, sicher und wirksam kommunizieren – gerade dann, wenn es herausfordernd wird. Ob Leistungsbeurteilung, Konfliktgespräch oder kritisches Feedback: Diese Situationen entscheiden maßgeblich über Motivation, Zusammenarbeit und Ergebnisse im Team.

Gerade Führungskräfte in Produktion, Lager und Logistik stehen hier täglich vor besonderen Anforderungen. Viele von ihnen sind aus der Praxis heraus in ihre Rolle gewachsen und bringen wertvolle Erfahrung mit – doch schwierige Gespräche lassen sich selten „nebenbei“ erlernen.

Raus aus der Theorie – rein in die Praxis!

In diesem praxisnahen Training haben Sie die Möglichkeit, genau diese Situationen gezielt zu üben – realitätsnah, risikofrei und mit direktem Mehrwert für Ihren Führungsalltag.

Ihr Nutzen im Überblick:

• Mehr Sicherheit und Klarheit in schwierigen Gesprächen
• Souveräner Umgang mit Konflikten und herausfordernden Mitarbeitersituationen
• Stärkung Ihrer Wirkung als Führungskraft im Team
• Direkt anwendbare Strategien für den Arbeitsalltag

Nach einem kompakten Einstieg steigen Sie unmittelbar in die Praxis ein: Mit moderner XR-Technologie (Vorkenntnisse sind nicht erforderlich) trainieren Sie typische Gesprächssituationen in einer sicheren Umgebung. Sie erhalten direktes Feedback und können Ihr Verhalten gezielt weiterentwickeln – so oft, wie Sie möchten.

Das Besondere: Sie bleiben auch nach dem Termin dran. Für zwei weitere Wochen haben Sie die Möglichkeit, das Training fortzuführen und Ihre Kompetenzen nachhaltig zu festigen. Eine zusätzliche Session unterstützt Sie dabei, Ihre Erfahrungen zu reflektieren und weiter zu vertiefen.

Ihr Ergebnis:
Sie gewinnen spürbar mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen – und übertragen diese Kompetenz direkt in Ihren Führungsalltag. Vom Wissen ins Handeln – für wirksame Führung, die ankommt. Mehrwert für Ihren Führungsalltag.

Alle Veranstaltungen im Überblick:

VR 1: “Feedback als Führungsinstrument – wertschätzend & wirksam.”

Freitag, 03.07.26, 8:30-12:30 Uhr, Steinheim/Murr

Midpoint-Session online 15.07.26, 11-12 Uhr 

VR 2: “Souverän im Konflikt – sicher und strukturiert.”

Mittwoch, 22.07.26, 8:30-12:30 Uhr, Reutlingen

Midpoint-Session online 29.07.26, 8:30-9:30 Uhr

VR 3: “Leistung fair bewerten – Gespräche souverän führen.”

Freitag, 09.10.26, 08:30-12:30 Uhr, Steinheim/Murr

Midpoint-Session online 22.10.26, 11-12 Uhr

 VR 4: “Rollenwechsel meistern – vom Kollegen zur Führungskraft.”

Mittwoch, 04.11.26, 08:30-12:30 Uhr, Stuttgart

Midpoint-Session online 13.11.26, 8:30-9:30 Uhr

Anmeldung

Veranstalter

Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e. V.

Diese Veranstaltung ist eine Initiative des Projekts „Cluster Automotive Region Stuttgart 2.0 – Transformationsnetzwerk für den Fahrzeug- und Maschinenbau (CARS 2.0)“. CARS 2.0 wird von der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH koordiniert und durch das das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie gefördert.